Korea Postal Logistics Agency
친환경 운송체계 구축을 통한 국가 탄소중립 등 정책 지원 추진
온실가스 정부목표(34%) 대비 5.1%p 초과 달성 (12년 연속 감축목표 달성)
녹색제품 2년 연속 구매 우수기관 선정
소포배달 3,858대 중 전기차 605대 교체(누적)
공공기관으로서 공적 역할 지속 강화를 통해 동반성장 및 지역경제 활성화 추진
푸드뱅크 무상 운송지원으로 운송비용 1.8백만원 절감효과 발생
산불피해지역 영세소상 공인 특산물 1억여원 구매
협력업체 위탁운임 조기 지급(48.2억원)
운임 할증 20.2%↑ 확대
윤리경영 실행력 및 안전경영체계 강화로 책임경영 기반 조성
푸드뱅크 무상 운송지원으로 운송비용 1.8백만원 절감효과 발생
新 안전보건경영방침 수립 및 선포
안전운전 보조장비 차량 장착으로 교통사고 감소 목표 달성(전년대비 1.7%p 감소)
비핵심 사업의 기능조정을 통한 공공성 강화
비핵심사업(주유소)폐지를 통한 공공성 강화
공공기관으로서 공적 역할 지속 강화를 통해 동반성장 및 지역경제 활성화 추진
본사 3개 부서 축소 및 간부직위 15.8% 축소
인력효율화로 정원 5.6% 감축
지속가능한 재무구조 구현
일하는 방식 개선으로 고유業 효율성 제고
운송망 통폐합 등 41.6억원 절감
항공사 운항지역별 최초 제시단가 대비 평균 8%(70억원) 절감
소포배달 과로사 방지(주 60H) 99.93% 준수
· 소포배달원 산업재해 10.7% 감축
물류센터 VOC 58% 개선 및 업무 프로세스 개선
예산 159백만원 절감
디지털 신기술 도입으로 업무효율화 구현
배차시간 75% 단축으로 업무효율성 증대
소형소포구분기 설치로 구분 생산성 175% 향상 및 인건비 약 13억원 절감
전자근로계약을 위한 키오스크 배치로 행정업무시간 연 601.5시간 단축 및 예산 5.5백만원 절감
안전한 우편물 적재를 위한 전동파렛 테스트베드 및 제품 상용화 지원
물류센터 이음 5G 융합서비스 환경 및 업무자동화 기반 조성
효율적 행정업무 시스템 구축으로 업무 간소화 및 활용성 제고
보고시간 83.3% 단축
정산업무 간소화로 연간 정산 소요기간 5일 단축(10일→5일) 및 예산 3천만원 절감
차세대 통합정보시스템 BPR · ISP 추진으로사용자 중심의 업무환경 기반 마련
직무 · 성과 중심 보수체계 개편 및 제도개선
직무급 도입 확대(743%↑)
국가공무원 수준의 보수지급 운영제도 이행 및 비위행위 등 사전예방
인력채용 제도개선을 통한 공정성 및 기회 제공 강화
한국경영인증원 공정채용 우수기관 인증(12월)
소형소포구분기 설치로 구분 생산성 175% 향상 및 인건비 약 13억원 절감
채용규모 17.5%↑
운전직 지원자 42.6%↑
인턴 수료 채용 300%↑
사회적 기업 등 규제혁신 통한 애로사항 해소 및 적극행정을 통한 민간친화적 제도 정착
중증장애인 기업 계약규제 해소 기반 마련
선금지급률 17.7%p↑, 선금지급액 31.4%↑
소극행정 징계감경 제한 규정 마련, 부패행위 예방을 위한 윤리규범 강화 등 소극행정 및 부패행위 예방을 위한 제재기준 강화로 적극행정 기반 조성
협력사 위탁운임평균 12.38% 상향
명절 우편물량 급증에 따른 위탁운임 선지급액 2.2%↑, 할증액 20.2%↑
코로나19 감염 소포배달원 대상 생계지원 전년대비796백만원 확대
중기부 「협력이익공유제」 2년 연속 우수사례 선정
소포 폭주기(명절 등) 구분작업에 대한 명확한 기준 마련으로 노사분쟁 가능성 예방
혁신기술 융합 등 대국민 공공서비스 개선
중대재해 Zero 및 교통사고 5% 감소
비사업용 차량 첨단안전장치 장착 법제화를 위한 논리적 근거 마련
소포배달원의 운전습관 개선을 위한 화물차 안전운전 프로젝트 추진으로 전운전 우수자 13명 포상으로 안전문화 확산
차량 빅데이터를 활용한 운전습관 연계 보험상품 개발 기여
